Na pracovný trh vstupujú absolventi: Očakávania a realita
V najbližších týždňoch sa na pracovný trh dostanú čerství absolventi stredných a vysokých škôl, avšak zamestnávatelia pociťujú obavy z ich príchodu. Títo mladí profesionáli, reprezentujúci generáciu Z, majú inú predstavu o pracovnej kultúre a očakávajú viac, než ich predchodcovia.
Rozdielne očakávania
Predsedníčka Slovenskej asociácie koučov, Martina Magic, upozornila na to, že problém leží nielen na strane zamestnávateľov, ale aj absolventov, ktorí sa tešia na príchod na pracovný trh. Títo mladí ľudia sa často stretávajú s realitou, ktorá je od ich predstáv vzdialená. Zatiaľ čo zamestnávatelia očakávajú vysokú sebestačnosť a výkon od prvého dňa, absolventi hľadajú prostredie s otvorenou komunikáciou, pravidelnou spätnou väzbou a príležitosťami na profesijný rast.
Požiadavky generácie Z
Pre generáciu Z je dôležité nielen zamestnanie samotné, ale aj atmosféra na pracovisku. Mladí zamestnanci preferujú kultúru, kde sú rešpektovaní a ich práca má zmysel. Kľúčovými faktormi pre nich sú konštruktívna spätná väzba a podpora duševného zdravia. Očakávajú aj rovnováhu medzi pracovným a osobným životom, ktorú zdôrazňuje globálny prieskum spoločnosti Deloitte, v ktorom sa zúčastnilo približne 23-tisíc mladých ľudí.
Stretnutie s realitou
Pre čerstvých absolventov môže byť sklamaním zistenie, že ich kariérny postup nie je tak rýchly, ako očakávali. Mnoho mladých ľudí je frustrovaných, pretože dostávajú málo spätnej väzby a firmy reagujú na ich podnety pomalšie, ako by chceli. K tomu sa pridáva aj množstvo rutinných úloh a interných procesov, ktoré môžu spôsobiť frustráciu. Zamestnávatelia sa zas sťažujú, že mladí prichádzajú bez základných pracovných návykov, čo vytvára ďalšiu priepast.
Model príkaz – výkon – odmena
Odborníčka Martina Magic zdôrazňuje, že je dôležité, ako sa zamestnávatelia a zamestnanci dokážu navzájom pochopiť a adaptovať. Musia sa naučiť, že nie všetko môže byť zmenené okamžite. Generácia Z by mala rozvinúť trpezlivosť a chápať, že profesijné zručnosti sa budujú časom. Na druhej strane, zamestnávatelia sú vyzvaní, aby prehodnotili svoje prístupy a komunikáciu so zamestnancami, pretože dnešná mládež už nechce fungovať v rigidnom modeli príkaz – výkon – odmena. Potrebujú väčšiu otvorenosť, spätnú väzbu a to, aby mali možnosť uspieť a rozvíjať sa vo svojich nových rolách.
